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森马电商称较大的挑战是彻底解决库存问题

来源:品牌童装网 发布时间:2019-06-14 09:36:00 编辑:Ada  

  6月13日,浙江森马服饰股份有限公司(以下简称“森马”)发布关于投资者关系活动记录表的公告。

  针对投资者关于把控存货风险的提问,森马在公告中表示,森马品牌面临的问题,主要是需要同时兼顾高速的发展,对市场需求预测的准确,平衡生产计划和实际销售需要的关系,让库存在可控范围内。

  另外,森马面对的挑战是如何把内容的优势转化为品牌的势能,以彻底解决库存的问题。

  森马方面表示,未来森马电商有两层定位,首一个是全渠道发展,第二是提升内容。

  此外,森马方面表示,电商团队的工作以销售新品为主,消化库存的任务为次,两者之间的比例是个动态的过程。

  森马电商定位经历了三个阶段,首一阶段电商的任务是做库存消化,电商公司在 2012 年成立。

  通过1年左右消化完毕库存。在第二阶段,森马电商为了保持增长开始做线上专供款,同时也是为了在不冲击线下业务的情况下保持价格优势。

  在第三阶段,森马会开始做线上、线下同步款。

  6月1日,森马服饰发布公告称,股东邱艳芳拟将其所持5%的森马服饰股份以每股9.69 元的价格协议转让给上市公司欧普照明董事长王耀海,转让款总计13.08亿元。

  若成功转让,邱艳芳所持森马服饰股份将降低至6.25%。

  截至2019年一季度,邱光和持有森马服饰16.9%的股权,邱坚强持股13.34%,森马集团持股12.34%,邱艳芳持股11.26%,周平凡持股9.26%,戴智约持股9.18%。

  其中森马集团由邱光和(持股40%)、邱坚强(持股15%)、邱艳芳(持股15%)、周平凡(持股15%)、戴智约(持股15%)共同控股。

  森马服饰的“虚拟经营”更有特色。资料显示,森马服饰的运营模式为轻资产虚拟经营,即没有服装生产工厂,将服装生产外包,而专注产品设计、品牌传播、供应链管理及渠道拓展,让森马的“长板做长,短板外包”。

  目前森马主要有系列成人休闲服饰“森马”和儿童服饰“巴拉巴拉”两大自主品牌。

  森马由邱光和创办于1996年,2011年森马服饰在深交所上市,凭借森马服饰,温州商人邱光和以36亿美元(人民币约250亿)身家排名2019年福布斯全球富豪榜的597位,成为温州首富。

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