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安踏以38.7亿美元位列21位 喊出五年后千亿流水小目标 

来源:品牌童装网 发布时间:2019-03-08 10:03:00 编辑:Ada   图片来源:安踏  

  2月26日,安踏集团在香港公布了2018年度财报。截止2018年12月31日,安踏集团实现收益241亿元人民币,同比增长44.4%;毛利126.87亿元,同比增长54%;经营溢利57亿元,同比增长42.9%。

  安踏自2016年起提出了“单聚焦、多品牌、全渠道”的10年战略,聚焦体育用品市场,以收购方式多品牌布局。2008年安踏收购了意大利意大利运动休闲品牌FILA(斐乐)的大中华业务,此后陆续收购了韩国户外品牌Kolon(可隆)、登山运动品牌Sprandi(斯潘迪)、冬季运动品牌Descente(迪桑特)和童装品牌Kingkow(小笑牛)等。

  从业绩上来看,收购而来的FILA已经成为了安踏业绩增长的主要推动力。财报显示,2018年安踏的鞋类销售额86.31亿元,占比35.8%,同比增长22.5%;服装类销售额147.09亿元,占比61%,同比增长61.4%;配饰销售额7.59亿元,占比3.2%,同比增长43.9%。可以看出服装类销售的占比较高,同比增长较快。

  在化解库存危机后的2015年,安踏正式开启了多品牌的战略。安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠将“多品牌”战略写进安踏财报,并喊出一个要在2025年实现千亿流水的“小目标”。

  2018年年底,由安踏体育、方源资本、Anamered Investments及腾讯组成的投资者财团宣布,对芬兰高端运动品牌“始祖鸟”母公司Amer Sports发起收购要约,引发各方关注。目前,由安踏牵头的投资者财团,已获得收购Amer Sports(亚玛芬)所需的全部官方批准。

  从现金流层面看,安踏集团对亚玛芬的收购超过了其能力范围。这项交易的总收购价是360亿元,按照安踏集团持股57.95%的比例看,安踏至少要准备208亿元。

  安踏方面称,2019年将继续开店,安踏主品牌及童装门店数预计增加至10100-10200家,FILA门店数预计增长至1800-1900家。相比前几年的扩张,安踏已经放缓开店速度。丁世忠称未来将着重门店质量,实现店铺升级,“我们要开大店、开好店,追求店的质量。”

  在业绩发布会上,丁世忠数次提及了安踏集团要成为“受人尊敬的体育用品集团公司”,而这个目标的首步,便是要在尚未有国内体育品牌涉足的海外主流市场上成为“阿姆斯特朗”。

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