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“不走寻常路”的美特斯邦威被逼走上“寻常路”! 

来源:品牌童装网 发布时间:2018-10-04 07:25:00 编辑:waiwai  

  传统服装零售企业正走向衰落,为了挽救业绩它们不得不持续关店,开始发展电商业务。8月28日晚间,美特斯邦威集团发布2018年中报。

  财报显示,上半年主营业务收入为39.38亿元,较上年同期增长35.96%,净利润5311.44万元,同比增长218.69%,经营性现金流增长116.7%。

  数据显示,女装增长达到52.92%,同时美邦也在积极发力童装市场,旗下的Moomoo和ME&CITY KIDS童装品牌市场拓展成效明显,主营业务中的童装、配饰类产品等收入增长达到54.14%。

  在商业模式上,美特斯邦威还优化传统的店铺加盟模式,通过多元化的投资模式,以提升门店持续盈利的能力。

  受益于产业集群带来的背景优势,在生产技术水平进步和物流组织体系的发展下成长迅速。但随着品牌国际化程度越来越高,随之而来的在供应链管理方面的问题日益凸显。

  服装行业整体品牌建设程度低、产品质量监管不足,供应链效率低、敏捷性不足,极易产生“牛鞭效应”,将消费者需求不断扩大,造成企业产能过剩,导致库存积压。

  事实上,美特斯·邦威一直想学习ZARA,走快时尚的路线,但却一直没有实现ZARA的产品开发周期、上新频率,以及全直营零售模式。

  直到近几年,美特斯·邦威才开始在产品设计上大刀阔斧地进行变革,正在通过多风格裂变,走向独特的单风格品牌体验的新发展模式。

  美特斯·邦威的NEWear、HYSTYL、Novachic等风格化品牌组合中,每个风格对应不同消费者生活态度及生活场景,不同时尚内涵及更新速度,不同的城市级别和商圈业态。

  美邦2009年推出了邦购,后续又有“有范”“智造”等O2O项目,更是募集资金90亿元来向互联网转型。推出自建电商平台“有范”APP,并一次大出血赞助《奇葩说》,但该APP已于2017年8月31日停止运营。

  美特斯邦威终究还是选择回归线下老本行。从新的财务数据来看,这条路也远比做电商、开发时尚品牌更加适合它。

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